近日，記者采訪了“肇慶潔雅清潔服務有限公司”總經理楊先生先生。生于90年代初的他，梅州人，看起來像十六七歲小伙子。

      面對記者，他那隨和的笑沒有一絲老板的架子。 

      本記：你怎么會想到做清潔這個行業? 

      楊總：這個行業要從4年前說起, 那時肇慶高新區企業剛剛發展不久,來到肇慶大旺找工作的時候發現,很多四十五歲,三四十歲的下崗阿姨，因為沒有學 歷,都找不到工作.如果做這個行業,不但可以幫助到更多的下崗工人決解職業問題,生活問題,還可以給肇慶帶一個溫馨的環境,這個行業也是我的興趣,也是我向往已久的行業.所以在2012年12月份的時候自己就開了一家潔雅清潔公司。

      服務于廣大市民,讓肇慶有一個潔靜的環境,讓廣大市民人有一個潔靜的生活. 

      本記：潔雅清潔公司期下目前有幾家分公司 

       楊總：4家分公司“潔雅清潔服務（中山）分公司”“潔雅清潔服務（云?。┓止尽薄皾嵮徘鍧嵎眨ㄇ暹h市）分公司”“潔雅清潔服務（賀州）分公司”?

        本記：之前您的公司叫便民家政服務部 

        楊總：便民在潔雅的基礎上開的另一個發展家庭服務部,我就想在潔雅清潔的基礎上再做一個高端的一個行業,垃圾都是人制造出來的,對家庭環境,對人的心健康是很大的影響, 在內流污染之前就一定得做一個治理,便民家政服務主要是針對需要家庭、個人等做一個全方面全的服務.社區的生活中離不開家政服務,            

         本記：潔雅清潔公司300余人的大團隊你是怎么管理的? 

         楊總：主要是人性化管理,從公司的企業文化關心員工,加上公司規章制度,有效的積?？己?還有企業文化及先進管理理念，分級管理 ,分層次管理。公司有管理部分為總監、副總、主管、主任及隊長。10人以上是主管，10人以下的是班長;總經理負責管區總監，總監負責管區經理,區經理管區主任，區主任負責管項目現場主管及班長，這樣有組職去管理，且公司經常組織員工去旅游,搞生日派對,夏天公司會煲一些喝涼茶供應給員工,這種人性化的管理,讓員工在潔雅可以感覺到家一般的溫暖.潔雅一直用這種方式去管理員工，用關懷去對待員工,這樣我們的團隊越來越龐大，員工也會越來越用心及開心的去作。 

        本記：您公司的未來發展方向及理念是什么?

        楊總：做國內品牌、有知名度的公司。讓世界多一份清新,讓人類多一份安靜,為人民的生活盡一分力,為人民的居住盡一份力，這是潔雅清潔最終目標。讓潔雅的員工把當潔雅當成是個家,是他們的一部分,而不是打工者。

        愿望是：讓潔雅每一個員工在這個大舞臺上展現自己的精彩、展現自己的能力，從內心感覺到在潔雅工作非常開心. 

        本記：您對未來清潔行業有什么樣看法? 

        楊總：現在國家非常關注清潔這個行業,對清潔服務投入比較大，也感謝國家,感謝領導,感謝各個部門對清潔這個行業的大力提昌，我對清這個行業比較看好，也相信國家一定會越來越富強，越來越強大。